В тесте используется модель зрелости сервис-дизайна в компании, предложенная Нильсем Корстеном и Джулией Прик. Модель помогает идентифицировать текущую стадию через оценку по 4 составляющим:

· Люди и ресурсы
· Инструменты и навыки
· Организационная структура
· Метрики и практические результаты

Составляющие привязаны к каждому из этапов зрелости и показывают процесс трансформации в сторону клиентоориентированной организации.
Люди и ресурсы
Оцените, как ресурсы компании (люди, бюджет, время и др.) вовлечены в сервис-дизайн
Инструменты и навыки
Оцените, уровень развития необходимых навыков и знание методологии
Организационная структура
Насколько организационная структура способствует сервис-дизайн подходу и подразумевает наличие необходимых ролей?
Метрики и практические результаты
Используются ли метрики и KPI для измерения эффективности сервис-дизайн инициатив
Отлично! Мы обрабатываем ваши ответы. Оставьте контакты, и мы пришлём вам результат и краткие рекомендации.
Заполняя форму и нажимая на кнопку "Отправить", я даю согласие на обработку моих персональных данных. С политикой конфиденциальности ознакомлен.

Nautilus Service Design

Исследуем, проектируем
и улучшаем пользовательский опыт

Уже внедряете сервис-дизайн в организации?

Сессия - Знакомство с инструментами сервис-дизайна

Free
Пользовательский опыт,
а не продукт и цена определяют успех бизнеса
Влияет на рост доходов бизнеса
Повышает приверженность и лояльность к бренду
Управление опытом важнее рекламы
Влияет на рост доходов бизнеса
87% клиентов считают, что впечатления так же
        важны, как непосредственно
        продукты и услуги
        Источник: Salesforce

66% клиентов говорят, что заплатят
         больше за отличный опыт
         Источник: Salesforce

В 5,7 раза больше прибыли приносят бренды
         с превосходным качеством обслуживания
         клиентов, чем их конкуренты
         Исследование: Microsoft
Повышает приверженность и лояльность к бренду
96% клиентов говорят, что обслуживание
         клиентов важно в выборе 
         верности бренду
         Исследование: Microsoft

73%  потребителей говорят, что хороший опыт
         является ключевым фактором, влияющим
         на их лояльность к бренду
         Источник: PWC

В 5  раз чаще постоянные клиенты покупают
       снова и в четыре раза
       чаще приводят друзей
       Исследование: Temkin Group
Управление опытом важнее рекламы
50% людей предпочитают сарафанное радио,
        если выбирать только
        один источник информации
        Исследование: Convince &
        Convert Consulting

62% клиентов делятся плохим
        опытом с другими людьми
        Источник: Salesforce

71% людей рекомендуют продукт или услугу,
        потому что получили «впечатляющий опыт»
        Исследование: Convince &
        Convert Consulting
80% компаний считают,
что они обеспечивают идеальное обслуживание
но только 8% клиентов согласны с этим
Источник: Bain & Company
Сервис-дизайн – это способ улучшить ваши услуги и продукты, сделав их более полезными, эффективными и желанными для ваших клиентов
Отличие сервис-дизайна в создании взаимной ценности и для организации, и для клиентов
Не просто проектирование сервиса, а проектирование точек соприкосновения клиента и сервиса, которые создают путь клиента и составляют опыт пользователя
Когда мы полезны
Вызовы в работе с клиентами
Исследование опыта, мотивов и ожиданий клиентов от взаимодействия с компанией
Предотвращение раздражения и сбоев в обслуживании клиентов
Обеспечение превосходного качества обслуживания клиентов
Эффективное привлечение клиентов
Разработка эффективных концепций и программ лояльности
Бизнес-вызовы
Оптимизация конверсии
и увеличение продаж
Успешный запуск и внедрение нового продукта или услуги
Построение омниканальных маркетинговых коммуникаций
Цифровизация
Организационные вызовы
Построение организации гибко реагирующей и адаптирующейся к изменениям
Лучшее вовлечение и участие персонала
Построение клиентоориентированной организации
Сотрудничество внутри организации
Инструменты и практики, которые
помогают не только проектировать пользовательский опыт, но и управлять ими
Здесь аккумулирована экспертиза
за более чем 15 лет работы в отраслях стратегического маркетинга, исследований и управленческого консалтинга
Трендвотчинг
CX и маркетинговые
исследования
Мониторинг и прогнозирование трендов
Сценарное
планирование
Наблюдение
Этнография
Интервью
Опросы
Дневниковые исследования
Сервис-сафари
Данные о поведении
Вовлечение стейкхолдеров
сегментация и персоны
Креативные сессии
Дизайн-спринты
Эксперимент
Деск-ресеч
покупателя
Фасилитация
Сервис-дизайн
Сo-creation
Поведенческая
Стратегические сессии
Воркшопы
Карта Пути
Пользователя СJM
Идентификация новых
Разработка пользовательских сценариев
возможностей продукта или услуги
Сегментация аудитории по поведенческим признакам
Исследование и проектирование влияния дизайна пространств на качество оказываемых услуг
Разработка концепции новых продуктов и услуг
Прототипирование и тестирование
Средовой дизайн
Маркетинговые коммуникации
Взаимодействие цвета, света
Определение
Навигации в создании среды для сервиса
сообщений под сегменты аудитории
Оптимизация каналов и рекламных
событийных мероприятий
Дизайн среды
барьеров и триггеров продаж
Service Blueprint
новых рыночных возможностей и конкурентных преимуществ
Определение
планов действий для оптимизации коэффициента конверсии и увеличения продаж
Формирование
Создание программ лояльности
Разработка стандартов сервиса
Сегментация аудитории по поведенческим признакам
Определение барьеров и триггеров продаж
сообщений под сегменты аудитории
Оптимизация каналов и рекламных
Определение новых рыночных возможностей и конкурентных преимуществ
Формирование планов действий для оптимизации коэффициента конверсии и увеличения продаж
Создание программ лояльности
Разработка стандартов сервиса
Идентификация новых возможностей продукта или услуги
Инструменты и практики, которые помогают не только проектировать пользовательский опыт, но и управлять ими
С кем мы работаем
Задумались о том, как улучшить клиентский опыт в своем проекте или компании?
Напишите нам, мы подскажем, с чего начать